Como utilizar os três frameworks de forma complementar para construir um sistema de governança de TI robusto.
Slides do seminário — 11 lâminas, 10 minutos. Contexto, frameworks, análise comparativa e integração complementar.
Análise aprofundada dos três frameworks — histórico, princípios, domínios, matriz comparativa e cenário de integração.
Divisão de responsabilidades, estrutura do documento, roteiro de apresentação, cronograma e perguntas prováveis do professor.
Os três frameworks não se substituem — se complementam. A ISO 38500 define o "porquê" para o board. O COBIT operacionaliza o "o quê" para a gestão de TI. O ITIL detalha o "como" para as equipes de serviço.